Rätt och fel i en arbetskonflikt kommer ofta i vägen för en lösning. Jag har rätt du har fel. Jag är omgärdad av idioter. Thomas Jordan, universitetslektor vid Institutionen för sociologi och arbetsvetenskap, säger:

– Om den besvärliga situationen har uppstått därför att din motpart har fel men vägrar inse det och ändra sig, då är du egentligen inte intresserad av konfliktlösning, eller hur?

Att låsa sig vid rätt eller fel förhindrar parterna att se att en konflikt är ett gemensamt problem. För komma vidare fråga dig själv är det troligt att din kollega kommer ändra uppfattning? Kommer du ändra din? Du vill kanske inte kompromissa, förhandla eller samtala om det ens? Det är klart att det går att fortsätta så privat men på en arbetsplats blir det ohållbar.

Tips för att gå vidare:

Försök att se på vad vill du få ut av relationen? Om du inte tänker utifrån rätt och fel. Vad är det ni behöver för att fungera som arbetskollegor?

Kanske du inte behöver se att ditt sätt att utföra en arbetssyssla, som fungerar för dig, inte behöver vara den enda sättet. Att din kollegas sätt skiljer sig från ditt men fungerar ändå. Ni når samma mål.

Det kan vara så att ni menar samma sak men uttrycker er olika.

En tydlighet i uppdelning av arbetsuppgifter kan hjälpa.

Det gäller då att tänka i termer av vad som fungerar och vad som inte fungerar.

När känslor är inblandade kan sakfrågan hamna i skymundan. Om det går att förbättra klimatet mellan er och hur ni beter er mot varandra kan det mycket väl hända att det så småningom börjar röra sig i positiv riktning också vad gäller konfliktens sakfrågor.

Läs hela artikeln: Jag har rätt och de har fel – Vad gör jag?
och lär dig hur du kan lära dig att se hur du kan ta ansvar för relationen till dina kollegor på ett konstruktivt sätt.

Källa: artikeln Jag har rätt och de har fel – Vad gör jag? av Thomas Jordan