Albin Clarstierna

- HR-Partner / intern teamcoach, Migrationsverket

1) Vilka ledarskapsutmaningar har du identifierat under 2020 kopplat till samarbeten och samverkan?

Att ledare behöver förstå skillnader i coachande förhållningssätt, coachande samtal och coaching som process. Att lära sig förstå och designa målstyrda processer.

2) På vilket sätt har distansarbetet påverkat samarbetet enligt dig?

Sämre mental kondition och ork att hitta djupare relationer, samtalen blir mer koncentrerade till arbetet och den psykologiska tryggheten tar en viss skada, vilket gör det svårare att identifiera konflikter på tidigt stadium och var friktionerna ligger.

Swedish-logo-1024x469.png
cropped-Albin-scaled-1.jpg

3) Har du några egna tips kring vad som har fungerat bra i ert förebyggande arbete under 2020?

  • Designa möten för att få alla att prata och vara delaktiga.

  • Se till att boka ”break-out rooms” inom mötet för att dela upp mötet i mindre delar och ge gott om tid till de frågor de arbetar med (för att få in “kaffeautomatssamkväm” även digitalt.

  • Anpassa incheckningsfrågor och utcheckningsfrågor som knyter an till utmaningar inom tillit, psykologisk trygghet och hövlighet.