Syna osynliga krafter

Makt i en relation kommer inte alltid uppifrån.

Den kan komma från någon i underläge och hens förmåga att göra de andra resursstarka människorna runtomkring fullständigt försvagade. Detta pga bristande förmåga att resa den som är ”låg”.

Jag minns ett uppdrag med en part som mest klagande. Ju mer han klagade desto mer aktiverades alla runt omkring med goda råd om hur han ska göra bättre. Ju mer råd, ju mer argument varför han inte klarade av sina uppgifter och därmed gjorde han även de andra hjälplösa. Den destruktiva spiralen var ett faktum.

Även om ledningen inte kände att det var ”rättvist” att lägga så mycket kraft, välvilja & resurser på ”den besvärlige” så fick jag dem att inse hur de bidragit till situationen & på så sätt motivera till ansvar & insats.

Relationer spelar roll, & ibland gäller det att syna de osynliga krafter som råder & som ledarskap bidrar till och trasslar in sig i.

Efter en tids aktivt arbete i att stärka honom valde han att sluta. Inte mycket ”vinst” för företaget kan man tycka. Men snarare “WoW!” i hur ledarskapet kunde handla med kvalitét och göra stora besparingar. Det må vara så att en annan verksamhet plockade pärlorna av denna man. Den som kom istället hade säkert fått möjlighet att utvecklas på sina tidigare arbetsplatser.

Skribent: Tamara Maskovic Wängborg